Défendre les personnels, faire entendre leur voix et obtenir des avancées concrètes : c'est le fil conducteur de l'action de vos élus CFDT depuis 4 ans. Voici le bilan des principaux dossiers que nous avons portés lors des CSA de Sciences Po Bordeaux.
Défendre, proposer, agir.
Défendre les personnels, faire entendre leur voix et obtenir des avancées concrètes : c’est le fil conducteur de l’action des élus CFDT ces 4 dernières années. Dans un contexte marqué par une forte évolution de la gouvernance, avec 3 DGS et 3 DRH qui se sont succédé au cours de ce mandat d’élus, nous avons poursuivi notre engagement avec la même détermination. Retour sur les principaux dossiers que nous avons portés au sein des instances de Sciences Po Bordeaux.
Durant ce mandat, la CFDT est intervenue pour :
- exiger une information complète et transparente avant chaque instance,
- dénoncer les convocations tardives et les dossiers transmis dans l’urgence,
- demander un véritable suivi des groupes de travail afin que les engagements deviennent des réalisations,
- défendre des échanges de qualité.
Parce qu’un dialogue social de qualité bénéficie à toute la communauté de travail.
Défendre le pouvoir d’achat et une rémunération plus équitable
Dans un contexte marqué par l’inflation et les difficultés de recrutement pour certains postes, la CFDT a fait de la rémunération une priorité.
Nous avons notamment défendu :
- un CIA plus transparent et plus équitable,
- la reconnaissance financière de l’investissement collectif plutôt qu’une logique de « prime au mérite » insuffisamment objectivée,
- une revalorisation pour les enseignants du second degré (ESAS) encore trop souvent oubliés des dispositifs indemnitaires,
- la mensualisation des vacataires afin de lutter contre la précarité.
Notre conviction est simple : la reconnaissance du travail doit concerner tous les agents.
Améliorer les conditions de travail
Parce que la qualité du service public dépend aussi des conditions dans lesquelles travaillent les agents, la CFDT est intervenue sur tous les sujets ayant un impact concret sur le quotidien.
Nous avons notamment :
- alerté sur la charge de travail des personnels BIATSS,
- interrogé la pertinence d’un système de badgeage coûteux, en défendant une organisation fondée sur la confiance et la responsabilité,
- défendu le maintien des décharges d’enseignement nécessaires à l’exercice des responsabilités pédagogiques,
- demandé une meilleure reconnaissance de l’encadrement des mémoires des enseignants du second degré,
- soutenu une mise en œuvre équilibrée du télétravail fondée sur les accords nationaux.
Notre priorité est restée la même : préserver un équilibre entre les besoins du service et la qualité de vie au travail.
Défendre des carrières plus transparentes
Nous avons régulièrement rappelé que les recrutements et les évolutions professionnelles doivent reposer sur des critères objectifs et transparents.
La CFDT est intervenue pour :
- prévenir les risques de recrutements perçus comme « orientés »,
- mieux reconnaître les compétences acquises par les agents,
- accompagner les personnels contractuels dans leurs parcours professionnels,
- défendre des perspectives d’évolution pour tous.
Notre rôle est de représenter les personnels, mais aussi de contribuer à construire un établissement plus juste, plus transparent et plus attractif.
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