Résultats du baromètre QVCT, points d'alerte et perspectives 2026
Pour les ATSSS, Le CSA Services Académiques s’est réuni le 11 décembre 2025 avec, à l’ordre du jour, 
l’approbation du PV du 8 juillet et un point complet sur le baromètre QVCT ainsi que plusieurs sujets touchant directement les conditions de travail dans les services académiques. La CFDT fait le point sur les avancées, les inquiétudes et les actions à suivre.
Baromètre QVCT 2025 : participation en baisse, perception globalement stable
Le baromètre QVCT 2025 enregistre 404 réponses, soit 33 % de participation (contre 39 % en 2024 et 52 % en 2023). Malgré cette baisse, la note globale progresse légèrement : 6,3/10 (6/10 en 2023 et 2024).
Résultats 2025 par thématique
- Santé au travail : 6/10
- Conciliation vie pro / vie perso : 6,4/10 (en hausse)
- Relations de travail et climat social : 7,3/10 (en hausse)
- Sens au travail et management : 6,5/10
- Compétences et parcours professionnels : 6/10
- Organisation du travail : 6,3/10
Tendances 2025 : quelques progrès, mais un signal d’alerte fort
Plusieurs évolutions positives sont à souligner :
Une formation jugée plus adaptée
- +7 % estiment que leur niveau de formation est adapté
- +14 % jugent le contenu adapté
- +8 % considèrent que les modalités le sont aussi
Capacité de déconnexion
Une tendance d’amélioration sur trois ans, notamment pour les personnels de direction d’école.
Ergonomie des postes
Léger mieux sur l’adaptation : +58 % de perception positive.
Mais un point d’alerte majeur : la souffrance au travail
49 % des répondants déclarent avoir vécu au moins une situation de souffrance au travail en 2024-2025.
Seule la moitié savait à qui s’adresser.
➡️ La CFDT rappelle l’urgence d’un plan d’action renforcé et d’une visibilité accrue sur les interlocuteurs prévention et RH.
➡️ La CFDT demande que ce questionnaire puisse être ajouté dans l’onglet Intranet afin de faciliter l’accès aux différents corps de métiers et afin d’augmenter le nombre de réponses.
Actions engagées pour améliorer la QVCT
Les services ont présenté plusieurs initiatives en cours :
- Nouvel intranet avec meilleur accès à l’information RH
- Enrichissement de l’offre de formation pour personnels administratifs
- Déploiement du LAB académique (ateliers, optimisation de procédures, partage de pratiques)
- « Parenthèses du LAB » : temps ludiques et participatifs pour les personnels du rectorat
- Élaboration du DUERP du rectorat (document unique des risques professionnels)
Visites de sites : programmation 2026
- Tour de Sèze : visite en janvier 2026
- Site de la rue Pierlot : visite courant 2026
Un groupe de travail spécifique devrait être mis en place pour organiser l’ensemble de ces visites.
Questions diverses : surcharge de travail, DGIP, DEPASCO, télétravail
Télétravail
Point soulevé concernant le mercredi non télétravaillé.
DGIP – Une situation préoccupante
Les échanges ont mis en lumière :
- 9 fiches SST déposées en 2024 pour surcharge de travail
- 1 seule en 2025 selon l’administration, qui estime que la situation s’améliore
- Une restructuration DEPASCO qui a fortement désorganisé les équipes
- Deux vacataires recrutés pour soutenir la DEPASCO
- Aucun renfort DGIP, alors que le service est « sous l’eau »
Il a été rappelé :
➡️ surcharge persistante, conflits entre services, heures supplémentaires non indemnisées, épuisement des équipes.
Le départ de la cheffe de division DGIP aggrave la situation.
Un accompagnement est prévu pour la prochaine cheffe de division (recrutement en cours).
Plusieurs départs sont à craindre à court terme.
| La CFDT reste vigilante sur la situation de la DGIP notamment et un enquête CFDT est en cours. A la suite de cette enquête, une demande d’audience sera demandée si besoin.
Clôture de l’enquête le 20 janvier 2026 |
Prochaines étapes
Le prochain groupe de travail est programmé le 28 janvier 2025 de 10h à 12h, salle Montesquieu.
La CFDT restera pleinement mobilisée
La CFDT poursuivra son action pour :
- obtenir une meilleure régulation des charges de travail,
- garantir des renforts adaptés,
- améliorer la prévention des risques,
- assurer un suivi réel de la QVCT dans tous les services académiques.
- Attention particulière pour la DGIP.